特殊数据库 让挫折成为 有这么多公司在寻找热门人才，为了用合适的候选人填补您的招聘漏斗，您需要像对待销售流程一样对待招聘流程。这是如何做：定义你的候选人个性 在撰写职位描述以聘请成长型营销人员之前，请考虑该职位的目标和职责，并明确定义适合该职位的人应该是什么样子。为了活着 如果这是您的第一个营销人员，请寻找在蝙蝠方面取得一些成功并在职业生涯中取得进步的候选人。如果你是为了有潜力而招聘
的，而没有足够重视经验，那么在你寻找正确的成长方式时，你最终会转动轮子。另一方面，追求太老的人是一种不稳定的策略，因为可能没有动机。您还需要一位在类似公司有成长经验的候选人，这样他们才能更好地识别合适的机会。技能 在早期阶段，特殊数据库 您通常会聘请多面手，即 T 型营销人员，他在所有营销学科方面拥有广泛的知识基础，并且在至少一两个特定渠道方面拥有深厚的专业知识。知道如何与受众建立联
特殊数据库 系、具有创造性思维、生活和呼吸数据的营销人员。请参阅 T 型营销人员框架以聘请成长型营销人员聘请成长型营销人员时，请寻找不仅可以扩展和优化目前对您有用的内容，而且在数字营销领域知识渊博的人，以确定新的增长方式。. 如果您的新营销人员需要专家支持，他们可以随时聘请顾问在项目基础上工作。PI